3月4日下午，我院再次组织全体职能科室员工，在医院综合门诊八楼会议室参加学习“转变职能部门工作作风，提升服务临床一线能力培训会”。医院党委书记郭新民、院长李真、党委副书记张运克、纪委书记郑素清、副院长徐立然、工会主席唐陆等领导参加了培训会。会议由张运克副书记主持。首先，护士代表张靖护士长、医生代表赵文霞主任分别做了发言，她们就医院的后勤保障、药品供应、卫生安保等方面的工作提出了宝贵的意见和建议。接着，纪委书记郑素清也就医院党风廉政建设做了发言。最后，李真院长以“把风气搞好，把工作做实”为主题，做了重要讲话。
李真院长指出，要提高医院职能部门服务临床一线的能力，关键就是要做好“把风气搞好，把工作做实”这两件事。风气就是风尚习气，就我们医院而言，风气就是医院的内涵建设，就是“精、诚、仁、和”。具体到临床一线人员，就是医护人员在医学道路上不停地攀登一个又一个高峰，最终能更好地服务患者；具体到行政管理人员，就是努力促成独特的医院文化，从而凝聚人心，优势资源配置，提高医院的核心竞争力，最终能够更好地服务干部职工，服务患者。医院职能部门的工作作风主要体现在以下几个方面。一是拖拉，办事拖泥带水，疲疲沓沓；二是漂浮，工作中高高在上，对临床一线职工和患者反映的问题漠不关心；三是松散，组织涣散，纪律松弛；四是惰性，安于现状，墨守成规，不注意研究新问题，不动脑不动手。要想把医院风气搞好，必需做到以下四个方面。一是对己清正，就是在政治上清醒坚定，作风上清正廉洁，堂堂正正做人，规规距距做事，清清白白做“官”。二是对人公正，要公道合理地了解问题、看待问题、处理问题，要坚持原则，实事求是，敢讲真话，敢于主持正义。三是对内严格，要从严治院、从严治科，要严格要求、严格管理、严格纪律，要严把“入口关”，畅通“出口关”；四是对内平等，要胸襟开阔、谦虚谨慎、强化服务、平等待人，要用管理者特有的人格魅力，增强单位和部门的凝聚力和亲和力，要注意从小处着手，从点滴做起，牢固树立服务意识。
在“把工作做实”方面，李院长指出，把工作做实，要有良好的精神状态。他指出，古人说“神居胸臆，而志气统其关键”，很多时候，精神力量往往起决定作用。因此，大家一定要克服四个方面的倾向。一是走过场，不动真格；二是推责任，蒙混过关；三是避风头，表面应付；四是自认为自己作风良好。要克服这四个方面的不足，要在工作中做到：一是勇于创新；二是要敢于竞争；三是要激情饱满；四是要认清困难，把握时机。
医院纪委书记郑素清在讲话中，指出了医院出现的部分廉政问题。她希望各个科室的职工都要在工作中按制度办事，要要严明法纪，自觉接受监督，只有这样，医院的风气才能正、清、廉。医生代表赵文霞教授、护士代表张靖也分别以“管理与经营，需要与希望”和“病人与服务”做了发言，从临床一线的角度谈了谈如何做好服务的问题。赵文霞主任在发言中提到了管理中存在的“难、慢、乱”的问题，希望大家转变工作态度，把“要我干”转变为“我要干”，还要积极改变观念，把“管理”转变为“服务”。护士代表张靖也就医院的卫生、安保等问题，提出了很好的建议。
最后，张运克副书记对此次培训会做了总结。他指出，李真院长的讲话非常重要、非常及时，郑素清书记、赵文霞主任和张靖护士长也提出了很多问题，希望广大职能科室在会后立即行动起来，深入到临床一线开展工作。
