我院计财支部召开成本管理推动会

推动会现场

2020年1月14日上午，我院计财支部召开支部委员会扩大会议，主要议题有两项：一是讨论计财支部各科室2021年成本管控工作内容及完成时间节点；二是计财支部各科室2021年重点工作及目标任务通报。会议由医院总会计师、计财支部书记张红妹主持，计财支部支部委员及各科室主任参加。

计财支部各科室作为医院经济运营管理的主要科室，承担着医院经济运行平稳、推动医院高质量发展的主要职责，医院成本管理是医院经济管理的核心，也是实现医院发展战略目标的重要手段。会议中，各职能科室主任汇报了本科室成本控制实施计划。计划财务部主任吴炳润提出，计划财务部积极落实成本管理各项责任，年度内实现成本核算明细化，推动全面成本管理的各项基础工作。运营办主任许武军提出，运营办将按照成本管理制度的要求细化成本管控方案并在合适时间加以实践。物价办主任林继臻指出，通过及时合理的价格调整，为成本管理腾出空间；找到成本低、疗效好、效益高的项目进行规范管理并加大对临床的指导程度。招投标办公室主任史东萍明确，招投标办公室从最大限度的节约采购成本出发，真正落实成本管控工作。国资科主任刘培枝指出提高资产使用效率，是国资科成本管理的方向。

最后，张红妹就成本管理工作强调了三点内容：一是落实责任分工。计财支部各科室落实“一岗双责”，按照《河南中医药大学第一附属医院成本管理制度》要求，充分利用成本管控抓手，采取有效的成本管理策略，推动成本管理工作；二是立足基点抓落实。成本管理工作不能一蹴而就，要结合医院工作实际稳步推进，逐步建立长效管理模式；三是完善考核机制，发挥业务科室成本管理主观能动性，科室与职工同参与共承担，推动成本管理工作落地落实。

此次会议中，计财支部各科室明确成本管理阶段性工作方向，以期通过有效的成本管控措施，保证医院经济健康持续发展，为医院高质量发展奠定经济基础，以促进医院核心竞争力的全面提升。（文/臧青 席明晓 图/席明晓）

（编辑/何世桢  审核/张玲霞）