战疫一线勇担当 迎难而上践使命 我院护理人员进驻郑州市第三人民医院惠济院区 工作纪实（一）

根据省委省政府、省卫健委工作部署，2021年8月3日，我院派出第一批管理团队赶赴郑州市第三人民医院惠济院区定点救治医院。随后又紧急选派136名同志，涵盖脾胃肝胆病科、脑病科、呼吸科、重症医学科、肾病科、心血管科等16个专业医护人员，承担郑州市第六人民医院转运的260余名患者的日常医疗护理救治工作，全面加强我市疫情防治工作力量。

医院管理救治团队为全力做好定点救治医院的疫情防控工作，保障人民群众的生命健康安全，王海峰副院长积极部署，第一时间成立疫情防控指挥部，建立综合组、感染控制组等11个工作组。走流线、查疏漏、抓细节，摸底在院患者情况、医务人员配置情况。从统筹规划到因地制宜，从建章立制到组织培训，从人人参与到落实考核，从医疗救治到人文关怀，无不彰显中医人召即能来、来即能战的精神风貌。

     在进驻定点救治医院，各种严峻的条件下，有一群护理人不畏苦难，敢于担当！尽显巾帼英雄风采！
     一、

到达定点医院，在组织带领下，我院护理部林志红副主任立即投入到战斗中。面对紧急抽调新组建的护理队伍、陌生的工作环境、护理人力资源严重不足等困难，林志红同志并没有惊慌，而是和三院护理部牛建佩主任深度沟通交流，了解困难、梳理工作重点、难点，在防疫防控指挥部统筹下，建立护理部、护士长、感控护士三级组织架构，明确各岗位工作职责，组成感控突击小分队进舱指导护士做好防护和消杀工作。

面对新建院区病区呼叫应答失效、物资配送、药品配送、餐饮配送及医疗废物转运堵塞等问题，林志红同志深入转运组，与后勤、保卫、药学、信息等多部门联合办公，梳理流程，制定方案，优化转运路径，全力保障病区患者能及时用药、按时用餐。同时她协助申购通讯设备送入隔离病区，在信息科助力下接通外线电话，建立了钉钉群，为紧急医疗救助治疗搭建生命之网！

面对复杂病种及潜在传染性疾病，林志红组织李春芝队长及护理骨干，梳理病种，细化工作流程，短时间内制定了专科疾病、传染病护理常规、隔离病区健康教育手册及多项工作制度与流程，统一了全院临床护理工作规范，明确护理工作的关键环节、关键流程。与此同时，建立护士长夜值班督导制度，负责夜间抢救管理、抢救设备调配及人力资源调配，实施夜间督查，对危重患者护理、导管护理、病区消杀管理及护理文件书写等关键环节进行督导，排查风险隐患，形成日督导、日反馈、日落实改进和评价的闭环管理，保障患者“在安全的环境下，享受安全的医疗照顾”。

此外，林志红主任通过钉钉多次召开护士长视频会议，传达各项工作要求和标准，为病区达到同质化、标准化管理，在隔离病区推行6S精细化管理，创建整洁的病区环境，对重点区域进行整理、整顿、清洁、清扫，使隔离病区工作流程更加精细化；同时配合感控办通过线上、线下两种方式结合，抓牢疫情防控人员的学习培训，做好人员闭环管理，时刻筑牢疫情防控安全防线。

     二、

刚刚结束我院公共卫生医学中心隔离病区工作任务的李春芝，再一次挺身而出，选择带领队伍去最危险的地方战斗！然而，没有人知道，刚刚结束隔离病区工作的她，还没来不及看望家中年迈的父母和年幼的孩子，她选择将思念埋在心底！到达惠济院区后，还未做休整，有丰富工作经验的她，便做为突击队队长，夜里率先带领队员深入隔离病区走路线、看流程，配合完成隔离病区各班次工作职责和工作流程，细心指导年轻队员，在有限的条件下，严格落实高风险区工作的关键防护要点，保障队员安全！做为队长的她，每天询问队员身体和心理情况，关心、爱护到每位队员，为队员送药、打饭，落实队员们衣食住行各个细节。她每天工作到深夜，默默无闻、兢兢业业、无怨无悔，大难之下、勇显担当，这一次，她再一次把责任扛在肩上！